在激烈的市场竞争中，每天都有很多企业倒下，也有很多企业再生，这就是市场优胜劣汰的规律，越来越多不懂管理、服务产品能力不强的企业，都将会永远的推出舞台。
在研究企业发展失败的原因时，我们发现，多数企业失败的根本原因在于人的身上，即人的决策失误、人力管理水平较差、人员流动性过大、企业内部人员创新能力不高等等诸多因素都会一步一步的将企业推向深渊。
因此，我们在管理企业时，不可忽视的重要问题就是人才的选拔与任用，人才的能力，将直接决定着企业的发展高度。同样，人才的素质也将会直接影响企业的外在形象。如今，越来越多的企业都开始研究如何提高企业竞争力？
Michael page管理者认为，保持企业内部员工的良性流动将有助于企业的发展创新，进而能够提高企业的竞争力。简单来说，企业发展到一定的高度，就必须培训人员，让人才的能力与企业的发展需求相符，对于一些高级人才更是如此，如果通过培训，仍然难以达到企业的要求，或者无法推动企业的进步，则企业必须要考虑引入更优秀的人才。
在michael page的深圳招聘信息模块中，我们看到，深圳的一些高新技术企业，尤为重视企业人才结构的建设，他们对于高级人才的招聘往往会依靠于michael page这类知名的招聘咨询服务机构，因为他们知道高级人才对于很多企业来说都非常紧俏，谁先下手抢到了优秀的人才，谁就能在行业中始终保持领先的优势。
我们可以回想一下格力的故事，有了董明珠的管理与带领，格力才能获得今天辉煌的成就，如果没有她，可能格力早已破产，这就是人才的力量。因此，注重人才管理的本身就是在不断的提高自身的核心竞争力。
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