2014年10月19日，国网永州供电公司实现了安全生产4000天的历史最长记录。近四年来，该公司连续四次获国网湖南省电力公司和永州市委市“安全生产先进单位”殊荣，并获2013年度国家能源局湖南能源监管办“安全生产先进单位”称号。
“安全第一是安全生产必须的基本要求，是企业的战略思维、底线思维，必须切实将安全工作放在各项工作的首位。”国网永州供电公司总经理、安全第一责任人潘华如是该公司全体干部员工。
“因被市公司查处一起严重违章，对县公司实施一级预警管理2个月，对县公司安全第一责任人经济处罚1万元，违章者本人内部2个月”2014年6月14日，国网永州供电公司对查处基层单位的一起行为性特别严重违章作出处罚通报，对违章当事人、相关管理人员以及县公司领导一一作出严肃处理。通报发出后，在干部员工中引起不小的“震动”。员工违章，不但处罚违章人，还对行为性违章背后的管违章进行追溯，对安全生产管理层、甚至是安全第一责任人实行连带考核，这是国网永州供电公司严厉打击安全生产违章的一个缩影。
多年来，该公司认真践行安全生产严抓严管，以“包容违章即为、打击违章就是”为，始终把“严”当作对员工的最大关爱，突出狠抓现场作业“三种人”管控，严格实施现场安全监管，严格惩考核，以“严”文化约束人，强力规范员工的安全行为。
严控“三种人”“质”和“量”。为确保“三种人”真正当好作业现场的“把关员”和“守门员”，把住现场的关，守住安全的门，该公司高度重视“三种人”的资格认定和素质把关，每年严格举行现场考试和笔试，采用梅花卷、培训实操、视频纠错等方式，以“宁缺毋滥”为原则，控制数量，确保素质。同时，强化对外包队伍“三种人”的培训，严格考试过关，严把各类现场人员素质关。
严格实施现场监管。该公司切实按照四个“百分之百”的现场管理要求，每天正确发布施工作业信息，对每一项施工作业中的风险实行分级提醒，每个现场有领导干部、管理人员把关，对公司两级稽查组实行统一调度。同时，在生产现场强势推行标准化作业，按流程、按标准开展工作，并以安全稽查的形式加以监督约束。2014年，该公司举行了“反违章”竞赛，并启动了全员稽查，高频度稽查现场，确保每个现场得到有效监督，防范人身事故。
严格惩考核。多年来，该公司在安全生产领域强势推行严抓严管，严厉打击违章，先后推出了“检讨”反思、“停工”整改、“停产”整顿、“停用”整治、“”、“撤职”查办等一系列严厉的措施。与此同时，该公司每年设立200万元安全生产专项励基金，对“无违章现场”和“安全管理优秀项目”进行励，安全生产“重重罚、罚分明”。仅2013年，就因违章处罚310人次，其中包括5名科级干部在内的21人，1名安监员调离岗位，1名网改办主任和4名供电所长被撤职或降级，违章罚款达25.8万元，营造了敢抓敢管、敢于碰硬、敢于负责的安全工作氛围。
“请把近三个月的工序质量控制卡、稽查卡出示一下，看看你们单位安全第一责任人、生产领导是否按要求到现场进行把关、稽查。”这是10月份国网永州供电公司检查组到各基层单位开展秋检督查时，安全专业的检查人员必查的项目之一。抓履责，从一把手抓起，从领导层抓起，永州公司逢会必讲安全、逢检查必查履责，时时处处严格落实“安全第一”由此可见一斑。
始终“安全第一”的地位。“怎样看待安全第一？以抹布理论来看，我们其他的工作做得再多再好，如果安全工作没有做好，安全事故就像一块抹布，会把我们所有做得好的工作抹得一干二净”9月26日，该公司总经理潘华在给员工讲安全课中，深入浅出地阐述了安全工作的极端重要性。由安全第一责任人给员工讲安全课的惯例，该公司严格、一以贯之。同时，该公司全面推进责任、、监督“三大”体系建设，健全安全生产责任制，强化党政工团齐抓共管，推进了“安全第一”的入脑入心。
用心规整安全生产秩序。该公司严格执行生产调控制度、计划检修制度、现场把关制度、安全稽查制度、设备主人制度等“五类制度”，认真开展承载力分析、管控，严格生产周例会、日早会、工前会等“三会”制度，通过“三会”，把每周的生产活动定下来，把每天的现场工作交代清楚，把每个现场的安全、质量要求解说明白，切实做到管事的人有针对性、干事的人有目标性，逐步构建起规范的安全生产秩序。
努力提高电网安全稳定水平。该公司大规模实施电网建设，“十一五”期间，完成电网建设总投资47.39亿元；“十二五”前期（2011年2013年）完成电网建设投资13.78亿元。通过大规模的电网建设与，永州电网在网架结构和技术装备水平上都有了质的提高，已形成以500千伏为龙头、220千伏为、110千伏为基架的超高压电网，电网的安全稳定水平逐年提高。
全面排查治理隐患。建立健全隐患排查治理工作机制，以常态化开展隐患排查治理为主，专项活动为辅，扎实推进隐患排查治理工作。结合春、秋季安全检查和迎峰度夏、度冬工作，实施设备缺陷普查；结合日常检修检测，实施隐患常态普查；结合设备运行状况、事故障碍异常情况、关键技术指标、设备可靠性分析结论，开展专项隐患排查，确保所有隐患能被及时发现。同时，对设备隐患重在排查、贵在整改的原则，及时编制隐患治理方案，做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，并督促和验收，确保发现一处，整改一处，切实提高设备健康水平。
国网永州供电公司始终把“以人为本”贯穿到安全生产的各环节，在强势、高效推行严抓严管的同时，十分注重全面提升员工的安全素质。
强化安全意识教育。结合“安全生产月”活动，该公司组织基层员工安全“微电影”，广大员工以吸取系统内以往发生的事故教训或自身对违章的反思等内容为题材，精彩阐释安全责任重于泰山，、自导、自演了系列生动而有教益的安全“微电影”，如：《一台电脑引发的违章》、《奉献》、《守护》、《责任》等。并推出安全“微电影”下班组活动，着力培育具有企业特色、深受员工认同的安全文化，并使之持续渗透。该公司还常态开展安全生产谈心、安全警示教育、安全形势教育、安全知识“五进”等活动，引导员工树立积极向上的共同价值观、安全观，强化安全意识、遵章守纪观念进入员工潜意识。
大力开展安全生产培训。以现场、技能、新技术培训为重点，以“干什么学什么、学什么专什么、干什么会什么、缺什么补什么”为原则，每年举办各类技能培训班逾80期，参培人员达3000人次以上，每年举行各专业技术比武、技能竞赛20余场次。近年来，还充分利用安监系统教育培训模块，组织开展《安规》“月月赛”活动，随时、随机的组织员工进行《安规》学习和考试，全面提升员工执行《安规》的能力。同时，以导师带徒、现场实训等多种方式，进行分层、分类、分级培训，多渠道培养人才，促进员工整体素质显著提升，近年该公司先后有30人成为国网公司和省、市劳模，17人成为国网湖南省电力公司“岗位能手”，47人入选省、市专家库。
引导员工积极投入科技创新。该公司创建了“阿牛”、“惠民”、“”等劳模创新工作室，以及“创先争优铁军魂”职工创新工作室，积极开展“大学生创新周”活动，凝聚广大职工积极参与科技创新。近年来，该公司职工自主开发应用了近70项科技，推广应用新技术、新工艺近30项，获国网湖南省电力公司及以上科技进步2项，获国家专利18项，仅2013年申请的专利数就达11项，其中发明专利3项，实用新型专利8项。2014年，该公司永电联合创新工作室QC小组以《便携式柱上配变吊装工具研制》的，斩获“2014年全国优秀质量管理小组”荣誉称号。员工科技创新有效解决了安全生产工作中的难点难题，为安全生产提供了坚强的技术保障。
安全生产，永无止境。在迈向本质安全的上，国网永州供电公司将进一步凝心聚力，以更加严格的要求、更加勤勉的作风，全力开创长治久安的安全生产局面！
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