建行永州分行多举措严控内部风险 促业务持续健康发展？永州新闻

　　永州新闻网讯（通讯员 文爱华）建行永州分行认真贯彻上级行关于内部风险控制思，紧紧围绕全行中心工作，进一步建立健全规章制度，多举措严控内部风险，为全行各项业务持续、健康发展提供了支撑和保障。

　　据了解，该行的主要做法是，一是加强形势与法制教育。通过座谈会、工作会、培训会等形式，因势利导，使员工从思想上和行动上警钟长鸣，防微杜渐，从意识形态上重视和加强内部管理，确保实现“三无”目标。二是建立健全约束机制。制定和细化了各种规章制度，并与经营目标挂钩考核，有效地推动、激发了员工落实各项案件防范制度的自觉性。三是加督检查力度。投入相当额度的资金，购置、更换了部分行、部的消防器材，增添了远程设备，组织开展了防火演练。四是完善“双基”管理长效机制。制定下发了相关方案，进一步夯实了风险管理和内部控制的基础。五是严厉进行责任追究。持续保持防范经营风险和案件的高压态势，增强了威慑力和控制力。六是努力构建反腐倡廉长效机制。层层签订党风廉政建设责任状，开展多层次、多形式的廉洁教育活动，强化了对领导人员及事项的监督制约，严格执行领导人员任前廉政谈话，任前听取纪委意见，促使领导人员更好地履行党风廉政建设责任制。持续推进和完善纪检监察特派员制度，加强了对基层机构负责人的监督。七是继续实行“阳光工程”。加强了对集中采购、资产处置、干部竞聘、员工招聘等工作的监督，并建立了供应商“集中采购监督公告”制度，进一步完善了社会监督，杜绝了“暗箱操作”。